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                details

                房地產企業發展戰略論劍總裁班

                暫無評價   
                • 開課時間:2018年10月16日 09:00 周二 已結束
                • 結束時間:2018年10月17日 17:00 周三
                • 課程時長:12小時
                • 招生進展: 確定開班
                • 開課地點:深圳市
                • 授課講師: 淘課合作專家
                • 課程編號:341611
                • 課程分類:MBA/總裁班
                •  
                • 收藏 人氣:1105
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                培訓受眾:

                房地產公司董事長、總經理、高層管理人員

                課程大綱:

                【課程大綱】

                第一部分 房地產企業面臨的困局

                (一)外部困局

                (二)內部困局

                第二部分 房地產行業的發展前景分析

                (一)宏觀環境分析

                (二)行業環境分析

                (三)競爭環境分析

                (四)產業鏈分析

                (五)消費者分析

                第三部分 房地產企業發展之道

                (一)發展戰略框架

                (二)未來的發展方向

                (三)未來的發展目標

                (四)未來的發展點

                (五)未來的發展能力

                第四部分 發展產企業發展現狀

                (一)總體發展現狀

                (二)第一集團

                (三)第二集團

                (四)第三集團

                (五)各子產業細分龍頭公司

                第五部分 萬科發展戰略

                (一)萬科概況

                (二)萬科業績

                (三)萬科業績發展階段

                (四)萬科發展戰略

                (五)萬科成功因素分析

                第六部分 萬達發展戰略

                (一)萬達概況

                (二)萬達業績

                (三)萬達業績發展階段

                (四)萬達發展戰略

                (五)萬達成功因素分析

                第七部分 富力發展戰略

                (一)富力概況

                (二)富力業績

                (三)富力業績發展階段

                (四)富力發展戰略

                (五)富力成功因素分析

                第八部分 碧桂園發展戰略

                (一)碧桂園概況

                (二)碧桂園業績

                (三)碧桂園業績發展階段

                (四)碧桂園發展戰略

                (五)碧桂園成功因素分析

                第九部分 華僑城發展戰略

                (一)華僑城概況

                (二)華僑城業績

                (三)華僑城業績發展階段

                (四)華僑城發展戰略

                (五)華僑城成功因素分析

                第十部分 中海發展戰略

                (一)中海概況

                (二)中海業績

                (三)中海業績發展階段

                (四)中海發展戰略

                (五)中海成功因素分析

                第十一部分 戰略思考與研討

                (一)發展戰略框架

                (二)愿景:我們未來應成為什么樣的企業?

                (三)戰略目標:我們應選擇多快的發展速度?

                (四)業務戰略:我們應選擇怎樣的產業、產品、區域?

                (五)職能戰略:我們需要構建怎樣的核心發展能力支持愿景、戰略目標、業務戰略的發展?

                培訓師介紹:

                 
                唐東方,著名實戰型戰略專家,發展戰略理論創建人。唐老師突出的特點是實戰性,擁有十余年一百多家企業戰略咨詢經驗,著有“發展戰略四部曲”:《戰略對決》《戰略選擇》《戰略規劃三部曲》《戰略績效管理》,系統闡述了發展戰略思想、理念與方法論,開創了發展戰略理論,與波特“競爭戰略三部曲”相媲美,被業界譽為“中國波特”。  唐東方為企業戰略理論作出了重大貢獻,其創建的發展戰略理論,是目前中國最實用、最受歡迎的戰略理論體系。發展戰略理論是其與其咨詢團隊十余年管理實踐經驗、管理咨詢經驗和戰略理論方法研究相結合的結晶。唐東方及其團隊已經成功地運用發展戰略理論體系幫助百余家企業取得了顯著的業績,實現了快速、健康、持續的發展。目前東方發展戰略理論體系已經成為中國最受歡迎、最實用的戰略方法論體系,被廣大企業接納與運用。唐東方及其團隊已經成功地幫助百余家企業制定了企業戰略,并取得了顯著的業績,實現了快速、健康、持續的發展。  唐東方主要代表著作有“發展戰略四部曲”:《戰略對決》《戰略選擇》《戰略規劃三部曲》《戰略績效管理》。這四本書是系統地闡述了發展戰略理論與思想,全面介紹了戰略的框架、制定及實施過程,并通過多個成功企業的發展戰略來進行演繹。這四本書為企業戰略學作出了突出的貢獻,被業界稱為“發展戰略四部曲”,可與著名戰略學家邁克爾?波特的“競爭戰略三部曲”相媲美。這幾本書也長期列當當網、卓越網戰略類暢銷書前列。

                本課程名稱: 房地產企業發展戰略論劍總裁班

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