<div id="e4a2j"></div>

    <progress id="e4a2j"><span id="e4a2j"><ruby id="e4a2j"></ruby></span></progress>

    <div id="e4a2j"><tr id="e4a2j"></tr></div>
    <em id="e4a2j"></em>
    <em id="e4a2j"></em>

    <progress id="e4a2j"><span id="e4a2j"><ruby id="e4a2j"></ruby></span></progress>

      <progress id="e4a2j"></progress>

        <dl id="e4a2j"></dl>
        <dl id="e4a2j"></dl>
        <dl id="e4a2j"><ins id="e4a2j"></ins></dl>
          <dl id="e4a2j"></dl>
          <div id="e4a2j"><tr id="e4a2j"><ruby id="e4a2j"></ruby></tr></div>

              <progress id="e4a2j"></progress>

                你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 生產管理 > 課程詳情

                details

                提升發現和解決生產現場問題的能力

                暫無評價   
                • 開課時間:2018年10月09日 09:00 周二 已結束
                • 結束時間:2018年10月10日 17:00 周三
                • 課程時長:12小時
                • 招生進展: 確定開班
                • 開課地點:上海市
                • 授課講師: 待定
                • 課程編號:347704
                • 課程分類:生產管理
                •  
                • 收藏 人氣:418
                你實際購買的價格
                付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
                購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
                淘課價
                3500
                可用淘幣
                0
                返現金券
                待定

                你還可以: 收藏

                培訓受眾:

                生產一線班組長、一線主管、工段長、車間主任、生產經理;與生產相關的技術或管理人員。

                課程收益:

                樹立積極的問題意識,提升發現生產現場問題的能力;
                培養分析和解決問題的能力與技巧;
                掌握發現問題、分析及解決問題的工具,并能推廣運用到實際工作中;
                形成利用團隊方式來發現問題,分析和解決問題的氛圍;

                課程大綱:

                第一模塊:問題的含義及分類
                什么是問題
                問題意識
                1. 對待問題的常見誤區
                2. 對待問題的正確態度
                3. 從頭痛醫頭,腳痛醫腳到關閉問題的水龍頭
                4. 問題解決的三早原則
                生產現場管理的對象及任務
                生產現場的問題分類
                1. 第一類問題:標準化問題
                2. 第二類問題:持續改善問題
                SDCA循環和PDCA循環

                第二模塊:生產現場問題發現
                問題發現的三個階段
                1. 事前
                2. 事中
                3. 事后
                建立積極發現問題的機制
                1. 現場異常管理流程
                2. 現場走動管理制度
                3. 層級審核制度
                4. 提案改善制度
                現場5S管理
                具備敏銳觀察力的條件
                1. 責任感
                2. 認真
                3. 專業能力
                4. 現場經驗
                發現問題的技巧
                1. 三不法(3U法)
                2. 5W1H法
                3. 5M1E檢核法
                4. 六大任務法

                第三模塊:現場問題原因分析
                頭腦風暴法
                5Why
                SIPOC
                魚骨圖
                QC7大手法

                第四模塊:現場問題解決
                標準化/制度化問題(第一類問題)
                1. 標準與制度的修改完善
                2. 培訓(OJT)
                3. 獎懲制度
                ECRS
                1. 剔除(Eliminate)、
                2. 合并(Combine)、
                3. 重排(Rearrange)、
                4. 簡化(Simplify)

                第五模塊:效果驗證和控制
                效果驗證收益驗證
                標準化/制度化
                團隊祝賀

                本課程名稱: 提升發現和解決生產現場問題的能力

                查看更多:生產管理公開課

              1. 上一篇: 數據分析技術
              2. 下一篇:
              3. 生產現場 相關的最新課程
                講師動態評分 與同行相比

                授課內容與課綱相符00%

                講師授課水平00%

                服務態度00%

                十一选五前三技巧