<div id="e4a2j"></div>

    <progress id="e4a2j"><span id="e4a2j"><ruby id="e4a2j"></ruby></span></progress>

    <div id="e4a2j"><tr id="e4a2j"></tr></div>
    <em id="e4a2j"></em>
    <em id="e4a2j"></em>

    <progress id="e4a2j"><span id="e4a2j"><ruby id="e4a2j"></ruby></span></progress>

      <progress id="e4a2j"></progress>

        <dl id="e4a2j"></dl>
        <dl id="e4a2j"></dl>
        <dl id="e4a2j"><ins id="e4a2j"></ins></dl>
          <dl id="e4a2j"></dl>
          <div id="e4a2j"><tr id="e4a2j"><ruby id="e4a2j"></ruby></tr></div>

              <progress id="e4a2j"></progress>

                你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 采購管理 > 課程詳情

                details

                全面價格分析和采購成本控制

                暫無評價   
                • 開課時間:2018年10月08日 09:00 周一 已結束
                • 結束時間:2018年10月10日 17:00 周三
                • 課程時長:18小時
                • 招生進展: 確定開班
                • 開課地點:成都市
                • 授課講師: 資深講師
                • 課程編號:349170
                • 課程分類:采購管理
                •  
                • 收藏 人氣:442
                你實際購買的價格
                付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
                購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
                淘課價
                6350
                可用淘幣
                0
                返現金券
                待定

                你還可以: 收藏

                培訓受眾:

                * 采購經理* 采購部門負責人* 資深采購人員

                課程收益:

                供應商的初次報價是否合理不僅影響物品的初次定價而且影響價格未來變化的控制。課程幫助采購相關內容導讀“采購” 采購成本降低實戰談判技巧及采購法務合同 深圳2016-4-9(2天)采購成本降低實戰談判技巧課程培訓,本課程幫助學員提高運用有關談判的各種理論知識的能力,包括準備、計劃以及參與談判的過程,能夠掌握在計劃、管理和執行談判過程中必備的技巧和能力,學員應該能夠計劃、準備并進行有效的談判,能夠展示高水平的個人效力并在供應鏈中取得最佳價值。實用采購技巧實戰訓練 上海2016-4-11(3天)采購職能正在成為企業特殊的利潤中心,為了使采購職能真正發揮其作用,采購人員必須具有相應的能力。實用采購技巧課程將帶給學員一系列系統化的操作方法和體系,使采購人員能夠徹底擺脫傳統依賴經驗的工作方式,成為受過訓練的職業化采購員。采購成本控制與談判技巧 蘇州2016-4-13(2天)采購成本控制與談判技巧課程,以采購總成本為驅動,分析整個采購周期中所發生的取得成本、所有權成本和所有權后成本。通過三種主要成本控制手段(技術、策略和管理)全面管理和控制采購的總成本,改變過去單純強制供應商降價的方式,拓展采購人員節省成本的思路,達到成本控制的目標。國際采購實務課程 上海2016-4-13(2天)在全球化的時代背景下,企業更加注重供應鏈的整合,而國際采購正是其中的重要環節。如何搜索并評估國際市場中的供應商?如何制定國際采購合同?如何避免各種國際采購風險?如何熟識國際采購中的各種流程及繁雜手續?國際采購實務課程將帶你深入了解該領域。掌握對供應商報價分析的方法,發現價格因素中不合理的部分,為談判準備充分的論據,以獲得合理的初次定價。同時通過對成本動因的分析和策略杠桿的應用,為未來價格變化的有效控制打下基礎。 降低采購成本相關內容導讀“采購成本” 采購成本降低實戰談判技巧及采購法務合同 深圳2016-4-9(2天)采購成本降低實戰談判技巧課程培訓,本課程幫助學員提高運用有關談判的各種理論知識的能力,包括準備、計劃以及參與談判的過程,能夠掌握在計劃、管理和執行談判過程中必備的技巧和能力,學員應該能夠計劃、準備并進行有效的談判,能夠展示高水平的個人效力并在供應鏈中取得最佳價值。采購成本控制與談判技巧 蘇州2016-4-13(2天)采購成本控制與談判技巧課程,以采購總成本為驅動,分析整個采購周期中所發生的取得成本、所有權成本和所有權后成本。通過三種主要成本控制手段(技術、策略和管理)全面管理和控制采購的總成本,改變過去單純強制供應商降價的方式,拓展采購人員節省成本的思路,達到成本控制的目標。非生產采購管理(間接采購管理) 上海2016-4-14(2天)近年來,企業對非生產物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高,專業化與系統化是眾多企業對非生產采購管理的基本要求。非生產采購管理課程將結合實務技巧與案例分析,使學員在較短時間對公司非生產采購成本降低及系統管理中作出積極的貢獻。降低采購成本及供應商談判技巧 深圳2016-4-16(2天)采購管理課程幫助管理者重新設定采購管理的績效目標和采購制度,學習編織采購成本預算避免不必要成本增加的方法;快速掌握供應商談判管理價碼分析技巧及供應商談判技巧,在工作中實現有效供應商談判,降低采購庫存成本,為企業高效“節流”。是采購永恒的職責,然而“強制性壓價”的方式在降低采購單價的同時提高了采購供應的風險,也提升了采購總成本。課程基于與供應鏈上游供應商協同共同提升價值的理念,挖掘創造價值和降低成本的機會,控制和降低采購總成本。 降低采購成本不只是外部供應商的努力,通過內部跨部門合作發掘開發鏈、采購鏈和供應鏈上的價值點,應用策略杠桿、管理方法、技術手段來實現全鏈、全過程的全員降本。

                課程大綱:

                1.采購成本控制對企業的重要性
                * 采購成本控制的意義
                * 采購成本對企業經營業績的戰略性貢獻
                2.價格分析的方法
                * 價格比較分析和價格細分分析
                * 分析價格因素,制定合理的初始價格
                * 分析成本動因,控制價格的未來變化
                3.價格指數
                * 價格指數在價格調整中的應用
                * 價格指數在價格趨勢分析中的應用
                * 價格指數在對供應商價格表現評估中的應用
                * 價格指數在對采購成本績效考核中的應用
                4.成本分類
                * 成本的基本分類方法
                * 各種分類方法在采購尋價和價格分析中的應用
                * 利用量的規模定價
                5.供應商成本分析的方法
                * 使用成本分析方法的意義
                * 生命周期成本法
                * 目標成本法
                * 吸收成本法
                * 基于業務活動的成本法(ABC法)
                * 標準成本法
                * 學習曲線
                6.總擁有成本的方法
                * 對價格、采購成本和總擁有成本的認識
                * 總擁有成本的構成
                * 使用總擁有成本方法的意義
                * 總擁有成本分析的方法
                7.國際采購成本的控制
                * Incoterms、匯率、關稅、物流
                8.成本/價格最小化的要素
                * 驅動成本的主要活動分析
                * 控制和降低主要活動成本的方法和工具及其使用
                9.成本節省和成本效益的計算、報告和行動
                * 成本節省的計算
                * 流程改善所帶來成本效益的計算
                * 降低采購總成本的行動




                本課程名稱: 全面價格分析和采購成本控制

                查看更多:采購管理公開課

                采購成本 企業經營 供應商 績效考核 相關的最新課程
                講師動態評分 與同行相比

                授課內容與課綱相符00%

                講師授課水平00%

                服務態度00%

                十一选五前三技巧